Durante os dias 5 a 8 de abril, o PRS – Cerrado reuniu as frentes executivas e transversais, para a Reunião de Avaliação e Replanejamento na sede do IABS, em Brasília. Os participantes do evento aplicaram diferentes metodologias de avaliação e integração para fortalecer as equipes e detalhar futuras atividades de forma transdisciplinar e matricial. Foi um momento muito importante para cada frente planejar os próximos passos para 5 meses, olhar para a linha do tempo até a finalização do projeto, trocar experiências, lições aprendidas e integrar cada vez mais ações e narrativas.

“Estamos em um momento extremamente importante do ponto de vista de execução. É uma oportunidade ímpar realinhar nossos objetivos estratégicos, replanejar para os últimos anos do Projeto, comemorar em conjunto as vitórias e olhar para as lições aprendidas. Para um projeto tão grande e desafiador, é necessário um ciclo permanente de avaliação e planejamento”, destaca a Coordenadora de Gestão Operacional, María Suárez. Participaram do evento as frentes de trabalho de Capacitação, Campo, Finanças Verdes e Pesquisa e Desenvolvimento. As equipes transversais de Comunicação, Processos, Tecnologia da informação, Gestão e Administrativo interagiram diretamente para planejar e elaborar novas estratégias para o Projeto.